Pracovná morálka

Organizácia vyberá ľudí na základe ich hodnoty, aby vykonávali rôzne činnosti a úlohy, ktoré im umožnia dosiahnuť ich ciele. Trénujte týchto ľudí, aby zlepšovali a zlepšovali svoje zručnosti, schopnosti a schopnosti tak, aby boli efektívnejší, a snažte sa ich motivovať rôznymi postupmi tak, aby zostali v organizácii a vyvinuli dostatočné množstvo úsilia a energie na vykonanie určitej úrovne práce. primerané množstvo a kvalitu. Snaží sa poskytnúť svojim členom propagačné príležitosti, ktoré im umožňujú rozvíjať ich „kariéru“ v samotnej organizácii. Jednotlivci súhlasia s účasťou v organizácii, s jej výberom a prispievaním k dosiahnutiu cieľov v rozsahu, v akom im ich príjem alebo stálosť poskytuje prostriedky na pokrytie zamestnancov.

Pracovná morálka

Zlepšenie zručností a schopností, ktoré jednotlivec musí zohrávať pri organizačnej činnosti, mu umožňuje vykonávať úlohy a úlohy lepšie s účinnosťou, bude to robiť iba vtedy, ak je preň motivovaný. Počas svojho pobytu nájde jednotlivec väčšie alebo menšie množstvo možností na rozvoj svojej „kariéry“ a na propagáciu.

Faktory, ktoré spúšťajú členov organizácie s reakciami na ich prácu a environmentálne prvky, v ktorých sa vyvíja. Reakcie, postojové a emocionálne, sa môžu veľmi líšiť. Študovali sa dve veľké skupiny : skúmajú sa pozitívne reakcie, ako je spokojnosť a pracovná morálka, zvýšená pozornosť sa venuje negatívnym reakciám a najmä frustrácii, odcudzeniu a stresu.

Morálka je nálada jednotlivca alebo kolektívu vo vzťahu k tomu, čo má v úmysle dosiahnuť. V rámci organizácie sa zdá, že odkazuje na určitý vzťah medzi pocitmi pracovníkov a výkonom, ktorý spoločnosť požaduje. Reakcia kolektívna aj individuálna vzhľadom na ciele organizácie.

Štúdium morálky práce v Maier (1975) je dôsledkom záujmu niektorých vlád o národnú morálku a individuálny prístup v skupinovom úsilí. Pre Katza morálka znamená 2 faktory: existenciu spoločného cieľa medzi členmi skupiny, akceptovanie sociálne uznávaných riešení na dosiahnutie tohto cieľa.

Sikula (1979) definuje morálku a postoje jednotlivcov a skupín k ich pracovnému prostrediu ak dobrovoľnej spolupráci. Scenár (1958) rozlišuje rôzne typy definícií a poukazuje na ich možnosti a obmedzenia. Definície, ktoré sú: morálne ako súdržnosť skupiny: významné ako základ pre užitočnú prácu, zdá sa, že nezohľadňujú jednotlivca; morálne ako pracovné postoje: postoje k dohľadu, postoje k ekonomickým stimulom, postoje k produktom a podobným veciam, spokojnosť s prácou; morálne ako absencia konfliktu:

  • Zdá sa, že je negatívny, ale niet pochýb o tom, že je súčasťou veľkej časti riadiacich opatrení a rozhovorov;
  • morálne ako dobré osobné prispôsobenie: potrebujeme koncept, ktorý viac súvisí s prácou ako jednoduché a hladké prispôsobenie;

morálne ako pocit radosti:

  • môžete byť šťastný a nadšený z práce, ale napriek nemu nie kvôli nemu;
  • morálne ako osobné akceptovanie cieľov skupiny: táto definícia sa domnieva, že morálka je atribútom jednotlivca, ale je to atribút, ktorý existuje iba s odkazom na skupinu, ktorej je členom, hybridná definícia, ktorá je najviac akceptovaná.

Existuje konsenzus o uplatňovaní pojmov „postoj“, „adaptácia“ a „spokojnosť“ pri popisovaní jednotlivých štátov, zatiaľ čo výraz „morálny“ je vyhradený na opis stavu skupiny ľudí.

Podľa Maiera (1975) sú skupinovými podmienkami, ktoré ovplyvňujú morálku: stupeň, do ktorého majú členovia skupiny spoločný cieľ, stupeň, v ktorom sa cieľ považuje za hodnotný, stupeň, v akom sa členovia domnievajú, že cieľ možno dosiahnuť Skupina a jej ciele sú hlavnými faktormi pri štúdiu morálky. To, že ciele organizácie sú v súlade s cieľmi skupín, umožňuje organizačnú efektívnosť. Predpokladá sa, že všeobecná klíma spoločnosti má dôležitý vzťah k jej účinnosti. Pre niektorých autorov je organizačná klíma iba celkovou sumou postojov pracovníkov v spoločnosti, najmä s ohľadom na zdravie a pohodlie zamestnancov. Pre ostatných je organizačné prostredie súborom vnútorných environmentálnych podmienok spoločnosti.

Podľa teórie systémov možno organizačné prostredie považovať za širší koncept, ktorý zahŕňa celú spoločnosť a zahŕňa postoje, postupy, tradície a zvyky. Morálka je skupinový koncept súvisiaci s postojmi. Pre Sikulu (1979) sa zmeny organizačného prostredia vyskytujú pomalšie ako zmeny morálky. Najdôležitejším faktorom pri štúdiu pracovnej morálky je skupina. Morálka znamená vzájomné vzťahy založené na spoločných cieľoch.

Koncepčné vymedzenie pracovnej morálky

Pojmy „zamestnanecký postoj“, „spokojnosť s prácou“ a „pracovná morálka“ sa používajú ako ekvivalenty. Musíme rozlišovať medzi postojom alebo ochotou konať určitým spôsobom vo vzťahu ku konkrétnym aspektom zamestnania alebo organizácie a spokojnosťou s prácou, výsledkom rôznych postojov, ktoré má zamestnanec k svojej práci, a faktormi, ktoré s ním súvisia príbuzný. „Všeobecný prístup“ vyplývajúci z mnohých konkrétnych postojov týkajúcich sa rôznych aspektov práce a organizácie.

Pre Locke (1976) je pracovná spokojnosť pozitívnym alebo príjemným emocionálnym stavom vyplývajúcim zo subjektívneho vnímania pracovných skúseností subjektu. Spokojnosť s prácou súvisí s pracovnou morálkou . Obe sa týkajú pozitívnych emocionálnych stavov, ktoré môžu mať zamestnanci. Morálka práce je vedľajším produktom skupiny a vytvára ju. Má 4 determinanty: pocit solidarity skupiny, potreba cieľa, pozorovateľný pokrok smerom k cieľu, individuálna účasť na významných úlohách potrebných na dosiahnutie cieľa.

Morálka práce je vlastníctvom pocitu zamestnanca, že je prijatý a patrí do skupiny pracovníkov tým, že dodržiava spoločné ciele a spolieha sa na účelnosť týchto cieľov. Dve poznámky by odlišovali morálku od spokojnosti s prácou. : spokojnosť kladie väčší dôraz na súčasné i minulé udalosti, morálka je viac orientovaná do budúcnosti; Morálka práce predstavuje skupinovú referenciu, zatiaľ čo spokojnosť je pozitívny individuálny prístup všeobecnej povahy k práci a organizácii. Morálka je určená spokojnosťou s prácou, pretože osoba, ktorá normálne dosahuje svoje ciele v práci alebo ktorá je na ceste k ich dosiahnutiu, bude mať v budúcnosti väčšiu dôveru ako iná, ktorá ich nedosahuje.

Tento článok je iba informatívny, pretože nemáme právomoc určiť diagnózu alebo odporučiť liečbu. Pozývame vás na návštevu psychológa, aby ste prediskutovali váš konkrétny prípad.

Ak si chcete prečítať viac článkov podobných pracovnej morálke, odporúčame vám vstúpiť do našej kategórie sociálnej a organizačnej psychológie.

Odporúčaná

Potraviny rýchlo označte abs
2019
Ako pomôcť tým, ktorí si nedovolia pomôcť
2019
Prečo je pre mňa ťažké komunikovať s ľuďmi?
2019